На очередном заседании ученого совета УрФУ обсуждали информатизацию. С докладом выступил проректор по информационным технологиям Андрей Полтавец. Детали выступления — в свежем выпуске газеты «Уральский федеральный» (№ 3 от 20 февраля).
В минувшем году дирекция по информационным технологиям (ДИТ) выполнила большой объем работ по трем основным направлениям. Это модернизация и поддержка работоспособности инфраструктуры, развитие цифровых компетенций сотрудников, корпоративное обучение и совершенствование информационных систем и сервисов. В том числе речь о проектах в рамках программы «Приоритет-2030». Отдельно следует отметить победу в конкурсе Global CIO с проектом «Консолидация корпоративной серверной инфраструктуры университета и централизованное предоставление ресурсов».
В 2023 году службы проректора Полтавца продолжат системную работу по развитию инфраструктуры и сервисов. В частности, планируется реконструкция сетей двух общежитий и продолжение реконструкции сети на пр. Ленина, 51; запуск электронного доступа в мультимедийные аудитории (ММА) на пр. Ленина, 51; сопровождение новых гибридных ММА; сопровождение и приемка проектов капитального строительства (на Новокольцовском тракте, СКИВС, манеж); третий этап модернизации магистрального кольца, конкретно усиление безопасности; работы по импортозамещению корпоративной почты и каталога пользователей.
В области совершенствования информационных систем и сервисов в этом году будут развиваться инструменты индивидуализации образования; продолжится интеграция с образовательными порталами для импорта результатов обучения. Кроме того, планируется дальнейшее развитие функциональности BI-инструментов, сервисов аналитики и хранилища данных, в том числе на открытых продуктах и отечественном программном обеспечении для проактивного управления имуществом, анализа научной продуктивности подразделений, кадрового потенциала, эффективности ОП, сервисов личного кабинета партнера, завершение разработки сервисов научного блока «Портал научных мероприятий», «Научная академическая мобильность» и др., а также развитие мобильного приложения «УрФУ.Учеба», в том числе внедрение ряда новых модулей. Продолжится и развитие программ корпоративного обучения.
Отдельный блок работ, которые предстоит выполнить ДИТ в текущем году, связан с импортозамещением программного обеспечения.
«В феврале 2023 года ряд зарубежных производителей оборудования и ПО отказал УрФУ в продлении лицензий и в технической поддержке своих программных продуктов, — отметил Андрей Полтавец, — в частности, AutoDesk, Adobe, Corel, Solidworks, Microsoft, Citrix, HPE, Cisco, NetApp. Поэтому уже в 2021–2022 годах нами был реализован ряд мер по снижению рисков прекращения функционирования элементов ИТ-инфраструктуры и ПО».
Так, были проведены обследования и выработан план перевода УрФУ на использование отечественного ПО. Вуз заключил соглашение о сотрудничестве с ООО «Нанософт разработка» об использовании продуктов nanoCAD и инженерной платформы для проектирования и моделирования объектов различной сложности. Завершаются переговоры с «Русатом — Цифровые решения» о пакете «Логос» и инженерном ПО класса CAE.
В качестве замены/альтернативы MS Teams в УрФУ развернут портал электронного обучения на базе Moodle (elearn.urfu.ru) и система для проведения вебинаров BigBlueButton, интегрированная с Moodle и интерфейсом Greenlight (bbb.urfu.ru).
Подготовлены варианты миграции на импортозамещенное инфраструктурное ПО, в т. ч. каталог пользователей, почта, виртуализация, файловые сервисы, системы резервного копирования и т. д., и ПО рабочих мест, а именно ОС и ряд офисных продуктов. Требует замены текущая версия СЭД Directum, система техподдержки ServiceDesk, ряд СУБД и др.
Источник: УрФУ им. Б. Н. Ельцина
